合规资讯｜关于国有企业合规，必须了解的六大关键事项！

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什么是国有企业合规？

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为什么做合规？

2018年，国资委发布了《中央企业合规管理指引（试行）》，随后又在这一基础上修订并发布了《中央企业合规管理办法》，这标志着中央企业合规体系建设迈出了新的一步。

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做合规有什么好处？

1、强化党的领导作用，确保企业党委在合规管理的全过程中发挥核心作用，确保党的领导贯穿始终；

2、通过构建系统化的合规管理体系，将合规理念细化并落实到各个业务部门，提升企业内部员工的协作效率；

3、明确合规管理部门和企业监督部门的职责，通过具体化责任分配，确保员工的合规责任得到严格执行；

4、通过合规体系的建立，重点关注企业关键领域、关键人员和关键岗位的管理，利用内部信息网络平台，提升管理效率；

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如何搭建合规体系？

1、完善基础制度。根据《中央企业合规管理办法》第十七条的规定，国有企业应制定合规管理的基本制度，明确包括总体目标、机构职责、运行机制、考核评价和监督问责等关键要素。

2、明确权责并建立预警机制。国有企业需要全面审视经营管理活动中的合规风险，建立并定期更新合规风险数据库，对风险的可能性、影响和潜在后果进行深入分析，并及时对重大、普遍或严重风险发出预警。企业可在董事会下设立合规委员会，由合适的领导兼任主任，统筹合规工作；同时，在各部门设置合规管理岗位，由合规部统一指导，形成覆盖全面的合规网络体系，确保在经营、管理和决策中的风险能迅速被识别并采取紧急措施，防止失误。

3、培育合规文化。强化领导层对合规体系的认识，依法领导生产经营活动，并将合规培训纳入年度计划，作为对关键管理人员和新员工的必修内容。

4、加强合规信息化建设。合规体系应全面覆盖企业业务，通过建立和完善内部信息网络平台，整合合规制度、案例、培训和违规记录等信息，加强对关键环节的审查，以加强过程控制。

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建立健全纵横交叉的工作体系，
会不会造成人力资源浪费？

合规管理构建了三层防御机制：

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合规管理负责人员未实际深入业务内容，

是否存在决策风险？

来源：企业合规管理论坛

编辑：李熙

审核：戴文胜

监制：郑秀娟